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Problemfelder der allgemeinen Unternehmenspraxis:
Strategien, Maßnahmen, Prävention

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Das Spektrum individueller Konfliktherde, die den unternehmerischen Alltag belasten und ausbremsen, ist vielgestaltig und umfangreich. Die globale Wirtschaftskrise erschwert die Lage zusätzlich und erfordert bedachtes Handeln.

Liquiditätsengpässe und zunehmender Druck von außen gehören zu den Schwierigkeiten, mit denen sich mittelständische Unternehmen in naher Zukunft verstärkt auseinandersetzen müssen. Die Verhandlungslage mit Banken und Kapitalgebern gerät zum Balanceakt und fordert Geschick und ein treffsicheres Argumentationsgerüst. Doch dafür bedarf es reibungsloser Abläufe im eigenen Unternehmen, denn mögliche Risikofaktoren erschweren die Verhandlungsposition von allem am meisten.

Die Bedrohung von Geschäftsprozessen beginnt oftmals schon früher als vermutet. Auseinandersetzungen auf Ebenen der Belegschaft, im Gespräch mit Kooperationspartnern und Zulieferern tragen regelmäßig zu einer erheblichen Verlangsamung und Verkomplizierung wichtiger Abläufe bei. Interne und externe Betriebsblindheit, mangelnde Potentialerkennung, Verzögerung in Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen, geringfügiger Einsatz und fehlende Motivation im mittleren und unteren Management führen nicht selten zum Kundenverlust und ebnen langfristig den Weg in die Insolvenz.

Auf der Grundlage von mehr als zwei Jahrzehnten Praxiserfahrung in der Unternehmensberatung und Firmensanierung im Bankenauftrag bieten AKL Wirtschaftsdienstleistungen eine strategische Einführung in Methoden und Vorgehensweisen für den Umgang mit klassischen Problemfeldern der unternehmerischen Praxis. In einem eintägigen Kompaktseminar können sich die Teilnehmer ein handlungspraktisches Basisspektrum strategischer Maßnahmen zur Behebung bestehender und Prävention zukünftiger Konfliktfelder aneignen. Konstellationen und Konfliktherde werden anhand zahlreicher Beispielfälle veranschaulichend analysiert und lösungsorientiert dekonstruiert.

Einzelne Themenbereiche können in betreffenden Folgeseminaren vertieft werden.


Referent: Dieter Lenz

Zielgruppe: Unternehmer, Führungs- und Nachwuchskräfte

Nächster Termin: 10. November 2010

Ort: Köln

Preis pro Teilnehmer: 1125,-- zzgl. MwSt. (Firmenrabatte nach Absprache)